多维“廉”动，激发项目建设“廉”动力

为推动大监督工作向基层穿透，织密基层监督网络，有效解决监督最后一公里问题。中铁二十局徐州片区通过设置专职纪检员，围绕工程项目纪检监督工作清单深入开展监督，推动重点工作有效落实、重要制度有效执行、廉洁风险有效防控，主动探索工程项目纪检监督与大监督机制融合思路，不断激发工程建设“廉”动力。

坚持政治引廉，强化责任担当。围绕强化政治监督，监督领导班子成员履行“一岗双责”情况，抓住关键少数以上率下，压紧压实全面从严治党政治责任。监督党支部“第一议题”学习制度落实，“三会一课”规范开展，严肃党内政治生活，提高政治站位和政治觉悟。同时抓实抓细“三重一大”决策制度落实情况，修订完善各项目此项管理办法8次，对各项目领导班子关于“三重一大”决策事项进行及时提醒，要求有效沟通，加强对决策过程监督和执行监督。此外督促完成上级党委巡察、成本督导组、安全生产督导组等上级检查整改，深入分析问题原因，定人定责进行跟踪，整改落实见识见效及时，推进项目管理提升。

坚持业务促廉，筑牢廉洁堤坝。针对片区工程项目劳务队和供应商选用、合同执行、物资采购、资金使用、现场收方等关键业务环节进行全方位深入监督，有效杜绝“三项招标”中，常出现的先进场后签合同、投标单位存在互联关系、合同签订内容不严谨等现象。同时跟踪劳务队每月超耗节约情况，督促各项目物资部及计划部的每月超耗材料分析和扣款，对小型材料和小型机具购置进行厂家和价格对比，避免内部“闭门造车”。督促夯实各项目责任成本分析，加强核算分析核算过程，不走过场，及时堵塞漏洞，强化过程管控，确保责任管理落实到位。

坚持监督助廉，擦亮廉洁底色。在片区各项目建设过程中，定期梳理廉洁管理风险点，对党员领导干部、关键岗位人员开展节前廉洁提醒谈、检查问题问责谈、干部任前廉政谈，做到精准谈话，并签订廉洁承诺书。此外与供应商和劳务队传达学习中国铁建《“行贿人黑名单”管理办法（试行）》、“十条禁令”等文件精神，与片区3个项目有业务往来的共计52家供应商逐一进行电话询访，召开供应商和劳务队廉洁提醒集体谈话5次，与其签订廉洁承诺书76份，并设立举报箱，发放联系卡，由内而外筑牢“篱笆墙”。  

坚持教育学廉，弘扬清风正气。对片区各项目每月至少组织一次集中廉洁专题学习，在重大节日、关键节点为党员干部上廉洁教育专题党课，组织参观廉洁教育基地，提高廉洁防范意识。灵活创新学习方式，组织开展“三八”节廉洁插花活动，邮寄廉洁家书、拍摄家属廉洁寄语视频，长鸣反腐倡廉的“警示钟”。

经过近两年探索，项目部党支部与上级党委同步预防建设保障机制，有效化解了项目各类风险，提升了项目科学发展水平。下一步，徐州片区项目将以更生动、更丰富的方式，持续深化廉洁教育，切实发挥监督保障执行作用，促进项目团队和谐共进，为片区建设保驾护航。

定期上好廉洁教育专题课（周婷 供图）

组织召开徐州地铁项目供应商、劳务队廉洁座谈会（周婷 供图）