奋战“营改增”确保打响雪域高原第一枪

    本站日喀则讯（通讯员 帅卿）为贯彻落实“营改增”相关税改规定，有效规避税务风险，进一步提升项目经营管理水平。近日，一公司总会计师陈吉容，携财务部副部长聂大伟，舟车劳顿来到了海拔4700米的日喀则农村公路EPC总承包G合同段的项目部驻地，及时全面的为我们新上场项目宣贯“营改增”工作知识。

    会上重点从工作中常遇到的四个方面进行了培训：一、增值税的基本原理：价外税、计算方法、税率、纳税人的划分与区别、要求，并举例对比，用数据分析；二、发票管理：发票法律风险、发票正确取得、发票传递邮寄、发票丢失补求及发票的联次，坚持应取尽取，应抵尽抵的原则，坚决不触碰增值税这条高压线；三、招投标方面注意事项：专业分包、劳务分包、物资采购和设备租赁，坚持比价原则，价格相当时，必须考虑纳税人税率后的可比 价格。四、合同：合同签订时明确增值税的各类经济业务，应增加对合同价格条款、发票条款及资金支付条款等一一进行讲解。

    “营改增”不只是财务部门的事，正式实施以来，对建筑企业的组织架构、营销模式、采购模式、财务管理、税务管理、信息管理系统等带来重大影响。针对本项目实际建设过程中的情况，陈总给出了六条宝贵意见：1、尽快确定增值税开票名称；2，各个部门紧密配合，按时进行成本核算；3、按月召开成本分析会；4、明确EPC项目资金的重要性，加强资金筹划；5、加强税务筹划；6、吸取其它项目经验，严格控制合作方的管理。

    目前，项目建设正在筹划进行中，办公用品、物资采购、设备租赁、三项招标等工作正在有序开展，公司陈总会一行的到来犹如一场及时雨，让各业务部门思路更加清晰，让我们更加深刻的认识到“营改增”在整个项目建设管理中的重要性。会后我们将采取多种培训方式，让全员奋战到这场“营改增”的战役中，集腋成裘、聚沙成塔，确保打响雪域高原第一枪。