苗文怀到延榆高铁项目检查指导工作

4月16日至17日，中铁二十局总经理苗文怀到延榆高铁项目检查指导工作，副总经理陈耀华陪同。

4月16日，苗文怀前往金家沟隧道、桐柏塬1号隧道等关键工程建设现场，通过检查隧道施工进度、斜井施工组织及安全文明施工等情况，详细听取施工难点管控、质量安全管理等情况汇报，对项目各项工作给予了充分肯定。

苗文怀强调，要科学编制施工计划，精准把控关键线路，动态优化资源配置，确保节点目标按期实现；要深化安全质量管控，严格工序质量验收标准，创新开展安全教育活动，推动项目品质持续提升；要做好融合发展，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，通过吸收优秀一线人才充实支部力量，促进党建工作与施工生产深度融合，推动项目更快更好发展。

4月17日，苗文怀组织召开了延榆项目专题会议。他指出，要公司盯控强支撑，集团关注保平稳。子公司实施日盯控机制，以清单化管理实时跟踪项目进展，重点攻坚征拆协调、物资保障等堵点问题；集团层面强化周督导，统筹专项方案审核、特种设备调配及资金保障，动态响应劳务需求，确保安全质量平稳受控。对于队伍管理要敢于管理，善于管理。刚性执行设计规范与制度标准，对违规操作、损害企业信誉行为做到“零容忍”；通过专项研讨精准识别管理症结，建立快速反馈处置机制，以“敢管敢为”的作风提升管理效能。要技术支撑以快制胜。建立健全“集团-公司-项目部-工区”四级技术联动机制，强化施工安全保障；聚焦台阶法施工改进，通过增设作业面、优化工序衔接加快施工进度，提升施工效率。要重视迎检，强化沟通，为荣誉而战。从严落实平推检查、红线检查迎检规范，以科学管理提升履约能力，强化沟通协作，建立工区诉求快速响应机制，灵活运用策略提升办事效率。要树立信心，永远释放正能量。全体人员要统一思想、坚定信心，牢固树立大局意识，把握当下与长远关系，统筹协调各方诉求，确保创优目标实现。

陈耀华主持会议并作总结讲话，他强调，要迅速落实会议精神及要求，坚定工作信心、深挖管理短板，构建劳务诉求快速响应机制，提速计量支付，强化问题处置时效；要统筹项目部与施工队伍的协作，严守安全质量红线，狠抓文明施工，科学优化进度，实现安全、质量、进度、效益等协同；要实施队伍能力提升计划，通过技术培训、现场指导提升专业水平，并同步开展作风整顿，提振团队精气神，以高效执行和专业素养保障项目优质履约。

中铁二十局相关业务部门、陕西区域指挥部，四公司等相关负责人参加上述活动。

现场听取汇报（郭晨 摄）

会议现场（郭晨 摄）