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解决基层和班组问题要务实求真

作者:徐敏 聂新式 时间:2021-04-04 浏览次数:  【字体:

脚下有多少泥土,心中就有多少情。河南省兰考县原县委书记焦裕禄在位时,就很少座在办公室里,经常一竿子插到底,深入到最底层搞调查研究,最终掌握了直接影响当地人民群众生产生活困难的来龙去脉。

时下,我们单位的干部到基层、到班组调查研究,也应像焦裕禄那样,带着“民情地图”,脚踏实地走进基层班组,对准焦距、找准穴位、抓住要害,真真实实的把基层、把班组职工关注的热难点问题搞清楚。我们到基层去、到班组去,要明白一个道理就是为了发现问题、研究问题和解决问题,我们调查研究的目的,就是要主动到情况复杂、问题集中、矛盾突出的地方去,把困扰职工工作、生活的突出问题、影响基层和班组建设的烦心问题、制约生活和生产的棘手问题了解透彻,为单位决策、为集体决策提供第一手资料。在与基层与班组职工交流过程中,要善于转换角色,不摆官架子,不喊空口号,真切地与基层职工交朋友、话家常,消除彼此之间的感情距离。我们的干部只有俯下身子,基层职工、班组职工才能掏心窝子。有了掏心窝子的话,对基层真实情况的掌握就有了更大的可靠性。察实情才是真性情,干实事彰显真功夫。作为领导掌握基层情况不是最终目的,最终目的是解决实际问题。对问题只调查不研究不对,只研究不解决同样也不对。掌握了情况就要办暖人心的事,把困扰基层职工的突出矛盾解决好,把“老大难”问题解决好,让职工感受到单位的关怀、领导的温暖;要办振士气的事,把影响职工士气的“土政策”“土规定”消除掉,让他们能以更加饱满的热情投身实际工作和施工生产之中;要办“净化生态”的事,坚决纠治干部职工身边的不正之风,让谋打赢、干实事的人吃香,让懒散拖拉、不求作为的人改头换面。

解决基层问题得益于一时并不够,还要彻底,要努力做到长远管、管长远。要充分利用好“回头看”这一招,不断检验决策部署在基层、在班组的落实情况和解决问题的实际效果,对在这一过程中出现的问题要加强执纪问责,究根寻源、坚决纠治,以扎实的工作作风和态度把好事办好,把实事做实。

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