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三公司成都轨道交通17号线项目算好“三本帐”,促进降本增效

作者:郭琴 时间:2020-07-25 浏览次数:  【字体:

降本增效,从字面意思理解就是,降低成本,增加效益。如今,面对新冠疫情所带来的挑战和困境,在外部严峻形势的挑战和内部精细管理的要求下,成都轨道交通17号线项目不断探索管理方法,从细节着手,算好“三本帐”,强化落实降本增效,为项目稳定生产奠定坚实的基础。

一是算旧帐,物尽其用,在“省”字上下功夫。

“没有亏损的项目,只有亏损的管理。”项目成立以来,坚持以精细管理、降本增效为抓手,树立全员参与成本管控的思想,将成本管理思想融入到生产、管理、技术等各环节。

“资产需要人的管理,管理好了就是财产,管理不好就变成了废品。”项目常务副经理郭李刚对此感受颇深。“由于项目是从成都地铁5号线整体转场,在转场前,我们就对这些可用资产进行逐一清点,一共有39台空调、75张办公桌椅/工位、5台打印机等都可以继续使用,光把这些资产盘活就可以省下近20万元。”

已经立足成都地铁市场5年的郭李刚充分认识到利用率的重要性。对于项目驻地建设他采取“换汤不换药”的做法,采用集装箱新建项目部,办公设备、家具等都使用原项目的旧物。

集装箱不仅美观,安装方便,还可以整体吊装转场,这也是项目的一笔资产,下个项目还可以继续使用。

“如果租房设项目部,每年租金至少100万,四年下来光在房租上就要花费400万。而我们自建项目,前期只需花费土地使用费和项目临建费,虽然费点心,却能节省近一半的费用。”成本副经理李大伟盘算到。

“不仅如此,在机械设备方面,我们同样不求新,只图好。只要是好用、能用、可以用的设备材料,我们都视若珍宝。”生产副经理蔡永强说到。“这些设备拉过来就能用,不仅仅是节约了经济成本,也省去了购买与磨合的时间成本。”

该项目不求新却求变的做法,在一个月时间内建成项目部,得到施工总承包部的认可,并把项目驻地作为样板工程,让全线兄弟单位进行参观模仿。

二是算细帐,精打细算,在“降”字上做文章。

九层之塔起于垒土,累小流,方有所成,降本增效要行稳致远,养成良好的节约习惯是关键。为此,该项目提倡全员参与,以“居家过紧日子”的思想,牢固树立节约意识。

项目驻地每间宿舍都安装电表,并且全部使用USB接口充电插座,一是防止私拉乱接,保证用电安全;二是便于对宿舍用电量管控,做到定期核算。

“现在每间宿舍每月用电量可以控制在1-10度左右,通过这种方法有效增强员工省电意识。”办公室主任杨帆说到。

为规范管理,该项目一是设集中办公室,做到资源共享;二是采用节能感应灯具,可以做到人走灯灭,节约用电;三是在办公用品、低值易耗物资进行集中采购,并进行交旧换新。通过对这些“小钱”进行规范、算帐,有效杜绝了各类浪费现象。

同样,该项目将精细化管理思想融入施工生产,坚持以“比别人做的更细一点”的目标为准绳,精打细算。

“项目进场6个月以来,除去疫情影响,我们召开了3次成本分析会,1次清单更新、验工计价、变更签证会,1次合同交底会。目的就是为了加强对现场准确把控和材料管理,促进责任成本目标的落地生根。”李大伟翻阅着会议记录说到。

“我们对钢筋集中采购、集中加工,不仅保证了现场的整洁,还大大降低了钢筋加工带来的不安全隐患。”蔡永强说。“针对不同的钢筋施做要求,我们还在施工工艺上下足功夫,加快施工进度的同时减少废料浪费。”

三是算新帐,精益求精,在“增”字上求突破。

由于项目处于成都市二环,管线迁改、交通疏解是影响项目的两大重难点。项目要求凡事要走前面,工作力求精益求精,以进度出效益。

“在疫情面前,我们主动化危为机,一方面做好拆迁居民的思想工作,另一方面加强与政府单位、街道办、电力公司、自来水公司、燃气公司等多方单位的联系,积极协调,为项目施工提供出工作面。”前期部副经理卢燕华说到。

3月份复工以来,该项目各项工作有序开展,二仙桥站于3月17日首次开钻,比原计划提前一个月完成节点目标;3月30日厂北路口站提前一天顺利开钻。4月该项目厚积薄发,超额完成月度产值,在成都轨道交通17号线、18号线12家单位中名列第一。

在现场要进度的同时,该项目还不断放宽眼光,从现场找利益点。

二仙站交大硅谷处存在一地下室,地面有停车库顶出通风孔,无法实施交通疏解。该项目多次与交管局进行沟通,最终同意实施大端主体时临时封闭仙韵一路,在二仙桥站大里程端局部施做临时钢便桥。

交通疏解方案优化,不仅保证附近居民出行安全,也缩短了项目占用道路的时间,最终投资公司同意增加投资费用68.8万元。

据项目总工程师陈建林透露,该项目还对厂北路口站到二仙桥站暗挖区间施工方案等5项方案进行了调整优化,优化金额共计200余万元。

降本增效是个持续过程,也应对市场变化的需要。该项目将继续把“三本帐”算实、算精、算细,不断向管理要效益,积跬步以致千里,在确保安全、质量、工期的前提下,争取经济效益的最大化。

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