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二公司吹响“战疫”、“复工”集结号

作者:王强 徐成涛 时间:2020-02-13 浏览次数:  【字体:

2月12日,二公司组织召开疫情复工督导视频会。这是继三日前疫情防控暨开工复工准备动员视频会又一次召开大规模疫情复工工作会议。进一步动员全体职工全力以赴在做好疫情防控的前提下吹响开工复工的攻坚号角,确保公司实现全年目标不动摇。

二公司董事长、党委书记、新冠肺炎疫情防控工作领导小组(以下简称“防控领导小组”)组长陈耀华,副总经理(主持经理层工作)、防控领导小组组长钟选良,纪委书记党承胜,总会计师、总法律顾问、首席合规官、防控领导小组常务副组长刘泽坚,总工程师郭瑞,副总经理李建国、王小波出席会议。会议由党承胜主持。

会上,陈耀华首先就及早复工的重要意义指出,一是公司全体干部职工必须深刻认识到及早复工对于公司的重要意义;二是就公司当前形势,复工生产形成产值、资金回笼是摆在目前的严峻形势;三是公司全体要坚决贯彻落实上级领导要求;四是项目经理要提高政治觉悟,严肃认真对待复工生产。对于复工的前提条件和准备工作,陈耀华提出五点要求,一是各单位必须做到主管领导、班子成员、管理人员及早到位;二是防疫工作要全部到位,必须严格做好防疫工作;三是施工方案要准备就绪,各项目要严格按照公司编制的疫情开工复工施工方案(第一版)结合项目实际情况编制详细的施工组织方案;四是做好突发情况的应急预案;五是积极和业主、政府沟通协调到位。对于复工复产工作,陈耀华强调,一是在疫情防控暨开工复工准备动员视频会上明确的17个重点项目要严格按照公司要求复工生产。春节期间未停工的项目,要在做好疫情防控的前提下组织大干,实行全面开工;二是公司成立疫情复工领导小组和疫情复工十个包保小组;三是公司根据各项目情况制定复工计划,各项目要积极主动克服困难严肃严格按照复工日期复工,公司将每日进行检查督导;四是公司制定了复工考核办法,由副总经理王小波牵头督导复工到岗情况。纪委书记党承胜同志负责对落实不到位的同志进行追责;五是大局当前,党员干部要冲锋在前,同时公司将对复工前十名的项目进行嘉奖;六是复工要循序渐进,要有计划、有组织、有保障、有措施、有管控、有时效,严禁虚假的、无时效的、不安全的复工;七是重点强调复工的前提是做好疫情防控,保证所有参建干部职工、农民工的身体健康安全。做不到防控坚决不复工,带“血”的复工坚决不要!

就近期复工复产需要注意的问题,钟选良提出四点具体要求,一是要树立诚信,通盘考虑。承诺2月20日前开工复产的17个项目,要高度重视开工存在的问题,并要提前谋划开工前准备工作,项目经理要身在战场,积极与地方政府沟通,要提前谋划解决人员、物资等相关事宜;二是不出事,安全第一。在当前施工过程中,安全是前提条件,项目经理在这个特殊环境下一定要把好人员进场和人员线上管理的关口;三是做好服务。公司疫情防控包保领导小组与相关业务部门要积极配合,项目的审批流程要积极跟进,对于劳务队上场前隔离期的问题,公司相关业务部门要制定一套在特殊时期劳务人员的统一管理政策,能够保证项目管理有序可控;四是新上场项目要加快进度。尽快确定项目人员及上场、策划、临建开工的时间,为全面展开施工做好准备。

党承胜主持会议并作总结,非常时期,越是复杂环境,就越是需要公司各级领导干部讲政治、讲奉献、见担当、见行动、出真招、出实招。全体干部职工要切实提高驾驭复杂局面的能力,充分认识在做好疫情防控前提下企业复工生产的重要性、紧迫性,一手抓防控,一手抓生产,两手抓、两手硬。最终实现项目复工生产安全有序、平稳推进。

王小波通报了项目经理到岗情况,宣读了公司复工计划及相关复工工作要求。

二公司机关相关部室负责人在主会场参加此次会议,其他部室负责人及所属40余个项目主管领导以视频形式在分会场参加。

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