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一公司持续发力不断掀起施工大干高潮

作者:赵婷 时间:2019-05-08 浏览次数:  【字体:

“为什么我们在集团公司召开项目管理推进会、公司召开“五会”之后我们还要开施工生产再动员视频会?我们就是要反复抓、抓反复。”一公司施工生产再动员会现场,公司董事长、党委书记高永吉激情澎湃的动员讲话全面吹响了2019年施工“冲锋号”。

3月份以来,随着全国大部分地区天气状况晴好,一公司各工程项目相继进入施工的最佳时期,在公司党委、行政的正确领导下,在全员的努力奋斗下,抓住施工机遇,不断掀起大干高潮,取得工程节点的新突破,不断促成向年度目标进一步迈进的脚步。

面对在建规模大、重难点工程多、施工生产环境复杂等困难,一公司强化施工组织、现场管理与重难点攻关,想尽一切办法突破制约进度的难点部位,专门成立现场督导组,派专人到施工现场进行督导,将标准化管理渗透到质量、安全、工期、成本、环保等各方面,不断推动施工生产。

昌南大道项目在不断开展劳动竞赛的同时积极完善工程队建设,确保工程施工与团队打造实现“双赢”;苏州春申湖项目作为目前公司最大的市政工程项目,面对压力,项目部主动作为,打响“百日攻坚战”,在阳澄湖域内摆下战场,单日产值达800万,突破公司历史最高纪录;苏州东环南延快速路项目紧盯施工生产一线,宣贯“劳务队成本就是项目部成本”理念,施工产值稳步提升,人均产值突破50万元;北京地铁17号线项目在工期压力大、征拆环境极为复杂的不利局势下,努力突破重围,顺利完成盾构管片钢筋骨架首环验收;云南墨临项目在经历了停工、半停工的重重压力下,逐步走向正轨,仅4月份完成产值3055万元,占月度计划的76.4%;苏州独墅湖项目、苏州轨道交通S1线9标项目不断加强驻地标准化建设,完善大临建设的各项工作,争取在姑苏大地树立良好工程形象。

一公司各工程项目在自己的主战场不断取得新的成绩,也在进一步提升企业的社会形象。机遇与挑战并存,一公司人秉承铁军精神,共克时艰、迎难而上,必将取得年度目标的收官之战。

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