管理动态
首页
>管理动态>企业管理

找差距,抓落实

一公司召开项目管理经验交流座谈会

作者:邵小玲 时间:2019-12-09 浏览次数:  【字体:

近日,一公司项目管理经验交流座谈会在陇漳项目成功举行,公司相关部室负责人及来自其他在建项目的8名项目经理参加了此次活动,大家就项目部内部工程队管理、技术工艺创新、先进工装配备、现场细节控制等方面,各抒己见,充分交流了意见。

经验交流组一行参观了张家坪隧道出口、十里铺隧道、十里铺互通路基、乔家坪隧道、菜子河大桥梁板架设、预制梁场等作业现场,同时观摩了隧道施工标准化工装设备、先进设备工艺过程操作;陇漳项目部经理孙引浩在预制梁场介绍了先进的“自动蒸汽发生器”设备工艺,其自动控温、自动蒸养系统,对制梁质量提供了有效保障;智能数控张拉、压浆设备,各种参数先行设定,张拉过程由电脑控制,数据自动上传,相比传统的人工张拉,无论从精确度、安全质量控制方面,更加优越。经验交流组一行人员对该套先进的工艺设备纷纷点赞,并表示值得大力推广此类先进的工艺设备。

随后,经验交流组一行在该项目会议室召开了“项目管理交流座谈会”,孙引浩从7个方面对“项目管理”及如何对项目创效创誉方面分享了心得经验,各项目经理也积极分享了各自项目施工中的先进工艺、工法以及创新理念,并一致认为管项目必须以标准化管理为抓手,规范项目管理体系和现场施工为重点,才能确保项目平稳高效运行,以项目人才建设为关键,为项目管理提升提供智力保障,以守住底线为原则,筑牢企业发展基础。

该项目承担陇漳高速公路7.2公里的施工任务,主要工程量为张家坪隧道出口、乔家坪隧道进、出口、十里铺隧道进、出口、南河大桥、菜籽河大桥、十里铺大桥、十里铺互通区、路基全长940米,双向四车道,沥青混凝土路面,设计时速80公里/小时。

据悉,该项目自进场以来,深入贯彻落实股份公司、中铁二十局各项指示精神坚持以党建引领全局,践行“夯基提质争先”“四守四创”“项目全生命周期管理”“工期就是效益”等理念,紧紧围绕施工进度、安全、质量、效益和环保等工作,全面推行标准化管理,用科技创新和管理创新不断诠释“品质铁建”的题中之义。

截至目前,在陇漳高速全线建设中,该项目在工程进度、生产质量、安全文明施工、劳动竞赛等各方面都名列前茅,取得了全线第一片预制箱梁架设、第一个拌合站验收通过、第一个钢构场投入生产、第一个隧道率先进洞、第一段路基试验段率先施工、中铁二十局陇漳高速公路总承包指挥部“陇漳杯”评比第一名、“决胜2019、建品质陇漳、百日大干”劳动竞赛第一名“七项第一”的骄人战绩!

此次经验交流活动,增进了公司各项目之间的沟通,实现了信息资源共享,为践行“不忘初心、牢记使命”主题教育活动提供了现实路径,为进一步提升公司项目管理水平,一公司项目管理者正在用实际行动落实中铁二十局项目管理推进会的各项要求。

座谈会现场

十里铺互通路基观摩现场

乔家坪隧道出口观摩现场

集团简介
联系我们

官方微博

官方微信

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统