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深化文化建设   提升发展品质——学习党的十九大报告心得体会
[ 作者:李胜义    点击数:234    更新时间:2017/12/1 ]

十九大报告指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。”中国特色社会主义已经进入新时代,我们企业要在新征程中体现新作为、树立新形象,就需要进一步依靠深化企业文化建设,来不断提升企业发展品质。

一、强化意识引领,巩固舆论阵地

十九大报告指出,意识形态决定文化前进方向和发展道路。作为中央企业,深化企业文化建设,任何时候都不能丢自己的“根”和“魂”,不能忘自己的“本”和“源”。

一要加强理论武装。要不断用习近平新时代中国特色社会主义思想统一全员思想行为,将实现中华民族伟大复兴的中国梦与集团公司“建设成为国内一流国际化产业集团”美好愿景结合起来,使企业全员在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起,对党充满无限忠诚,对企业充满无限热爱,对岗位充满无限责任,坚决以习近平同志为核心的党中央保持绝对一致。

二要牢牢把握舆论的正确导向。要加强对集团公司《开路先锋》报、网站、微信公众号、微博及各类媒体平台的管理,提高舆论传播的导向性和正能量,大量宣传反映我们党伟大正确的英明领导,展示我国近年来特别是十八大以来的显著变化,传播集团公司在“夯基提质争先”主题活动中的巨大成就,不断增强全员的获得感、自豪感。

三要明确责任,注重考核。要通过建立完善各类考核管理办法,牢牢抓住各项工作贯彻落实的关键环节,明确各级党组织和业务部门抓意识形态的责任制,保证意识形态工作抓全员,全员抓,常抓不懈。

二、强化价值引领,巩固思想基础

党的十九大报告指出,社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。作为核心价值观有机组成部分的企业价值观,是我们企业文化的内核和精髓,更是全员同心同向的共同思想基础。

一要注重企业价值观生根,统一全员思想。从企业角度讲,在坚决践行社会主义核心价值观的基础上,要坚持用“诚信、创新永恒,精品、人品同在”核心价值观统领全员思想和行动,让集团公司每个单位、每个部门、每个项目、每个团队,始终坚持以诚信立业,以创新求胜,以精品报国,以人品留名。

二要注重高尚思想品德培育,统一全员力量。“人民有信仰,国家有力量,民族有希望”。要重点针对企业履约和员工履职过程中存在的信仰、道德和诚信缺失问题,持续加大教育引导和规范治理力度,不断提高全员的思想觉悟、道德水准和文明素养,为整个社会文明程度的提高贡献中铁二十局智慧和力量,展现企业负责任能担当的良好形象。

三要注重铁道兵精神传承,统一全员意志。铁道兵精神是我们宝贵的无形资产,是一笔取之不尽、用之不竭的精神财富,是溶入我们血液和灵魂的文化基因。铁道兵文化是我们区别于其他建筑施工企业的特色与优势,是我们真正的文化软实力。传承铁道兵文化并将其发扬光大,是企业文化建设的重要内容,是我们义不容辞的责任。我们要在深刻理解其文化内涵的基础上,通过多种形式,开展企业辉煌历史、光荣传统、优良作风的教育,增强全员的归属感、自豪感、使命感和自信心。

三、强化以人为本,巩固文化源泉

全体员工是企业文化建设的主体,也是企业文化建设的力量源泉。在企业文化建设过程中坚持以人为本,才等于抓住了企业文化建设的关键。在企业文化建设中,以人为本,既是对人全面发展的一种激励和约束,也是促进企业文化建设健康顺利推进的手段和举措。

一要注重全员参与。只有全员参与,全员认同,全员遵守,才是真正的文化。没有全员参与,就是一纸空文。我们集团有近2万名员工,是推动企业发展的强大力量,我们必须通过教育、引导、鼓励、说服、倾听员工心声、采纳他们合理化建议等方式,将企业文化建设变成员工的一种心声和自觉。这样,大家就会自觉自愿去培育它、维护它。

二要注重健康成长。企业文化既是一种管理思想和管理行为,更是一种管理方式和方法,目的是通过人的健康成长,来促进企业的健康发展,实现二者的有机统一。在我们企业发展中,我们必须通过强化岗位技能培训、疏解员工心理困惑、丰富员工文体生活、改善员工福利待遇、领导干部以身作则、模范人物榜样引路等形式,让每名员工在企业心顺气足、快速成长。

三要注重文化自觉。作家梁晓声曾经这样概括过文化,“根植于内心的修养,无需提醒的自觉,以约束为前提的自由,为别人着想的善良。”自觉,就是一种自我觉悟的境界,是一种高层次的思想认识与道德修养。文化自觉,就不需要外力的强制与高压。到达到文化自觉,要通过持之以恒的宣贯引导,统一全员认识,凝聚全员共识。要通过深入细致的思想发动,让员工感受到文化建设就是自己的事,事关个人利益、企业发展。要通过营造浓厚的企业文化氛围,让员工在耳濡目染中,在润物细无声中,融入到企业大家庭中来。

四、强化融入管理,巩固发展品质

企业文化由知识、习惯、价值观、制度和公德等组成。“一流企业做文化,二流企业做品牌,三流企业做产品”。强大的企业,必须将文化根植于管理中,最终决定企业强大的是文化,而不是资金、技术和人力。当前,随着企业规模的不断扩大,海外市场的持续走强,管理粗放、产高利低、信誉受损的现象在少部分项目中依然程度不同存在,企业管理中亦有责任心不够、执行力不强、团队意识不浓的现象,对我们的后续发展造成了一些冲击。我们必须正视问题,从文化建设角度入手,巩固企业发展品质。

一要强化质量观念。党的十九大报告明确提出,要坚持质量第一,效益优先。质量,包括社会发展质量,更包括我们的工程质量。可以说,质量是企业的生命。优良的工程质量是企业实力的表现,更是企业竞争力的重要组成部分,需要先进的科学技术支撑,更需要强烈的责任感去维护。我们要爱护自己的生命一样,呵护企业的生命。一个不重视产品质量,一个将质量当儿戏的企业,必定是自毁前程、自废武功。只要全员有强烈的质量意识,严格按照规范施工,干好每一道工序,我们的产品就一定是能够经得起市场考验、历史检验、群众检验的活招牌。

二要强化安全意识。安全工作,不仅是经济问题,而且是政治问题、社会问题,它事关社会的和谐、队伍的稳定、家庭的幸福。一个不重视工程安全、人身安全的企业,就是缺乏道德与良知,丧失底线与原则。要在企业上下牢固树立“安全大于天”“管生产必须管安全、管生产必须保安全”“安全事故、预防为主、综合治理”的思想,让这些思想观念在每个人心中扎下根。在实际施工中,要铁面无私,宁当“恶人”,不当“罪人”,加大投入、加大培训、加大检查,注重规范、注重工艺、注重标准,树立可托付、能信赖、善干事的良好企业形象。

三要强化信誉品格。市场经济,信誉就是品牌,就是口碑,就是竞争力、发展力。没有信誉的企业,将会早早被市场所淘汰。因此,在企业发展中,我们企业全员要懂得:企业的信誉,就是个人的信誉;企业的形象,就是个人的形象。反之亦然。我们每个人、每级组织都要从体面劳动、尊严生活的角度,为企业信誉增光添彩。要有信誉,从个人角度讲,技能上要干一行、爱一行、钻一行、精一行,工作中要诚信履约、服从业主、讲求共赢。这样,天长地久,就会结出丰硕成果,赢得社会各界的信任与支持。

企业文化建设是一篇大文章,只有起点,没有终点。只要我们时刻用心去播种,用爱去收获,就一定会让它大放光芒,提升企业发展品质,促进企业更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展!

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